Alinear ciertos factores, prácticas y estrategias personalizadas puede impactar positivamente en la reducción de gastos operativos.

Reducir costos logísticos es una prioridad para las empresas que buscan no solo aumentar el margen de ganancia, sino también sus ventajas competitivas. Por lo tanto, VIP Global presenta tres estrategias que forman parte de su cartera de soluciones y que pueden transformar la gestión logística.

1. Automatización de procesos

En primer lugar, es necesario invertir en tecnologías avanzadas. Sean sistemas automatizados de separación de pedidos, Vehículos Guiados Automatizados (AGVs) o Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS).

A fin de cuentas, estas soluciones mejoran la precisión en el movimiento de mercancías, reducen los errores humanos y los costos asociados a las operaciones manuales.

Pensando en esto, VIP Global cuenta con la solución VIPTecno. Con ella, incluso las operaciones logísticas complejas se simplifican con la ayuda de la tecnología disponible para la gestión de la cadena in y outbound.

Software como MovInter y MovArm, por ejemplo, hacen que el movimiento interno sea más eficaz, gestionan almacenes con el WMS de manera inteligente, además de controlar y optimizar procesos in y outbound.

La automatización de procesos utiliza las últimas tecnologías para la monitorización en tiempo real y la simplificación de procesos.

2. Optimización del uso del espacio con planificación estratégica de almacenamiento

Aprovechar el espacio disponible del almacén, sin la necesidad de expansión física, forma parte de las estrategias que ayudan en la reducción de costos logísticos. Sin embargo, es necesario realizar una planificación previa y detallada del almacenamiento para maximizar la capacidad de las operaciones de la mejor manera posible.

Una de las estrategias es la implementación de estanterías verticales y el rediseño del layout de almacenamiento. Esto permite optimizar el flujo interno de mercancías, lo que no solo reduce los costos operacionales, sino que también mejora el tiempo de respuesta y la agilidad en las operaciones.

Conociendo estos valiosos beneficios, VIP Global también ofrece VIP Inhouse y Onsite, responsables de la gestión completa del almacén y el inventario, hasta la paletización de productos.

Además, VIP Operaciones Logísticas y Almacenes Generales se encarga de la gestión de actividades en el sector e involucra todas las etapas de la cadena de suministro.

3. Externalización estratégica de equipos y operaciones logísticas

Externalizar es una alternativa que reduce los costos fijos y aumenta la flexibilidad operativa. Por ello, VIP Global ofrece soluciones de externalización que van desde equipos y maquinaria profesional hasta las operaciones logísticas completas.

Con VIP Inhouse y Onsite, confías tu empresa a la gestión especializada y estratégica de nuestros equipos. Esto se debe a que ellos serán responsables de desarrollar y gestionar procesos adaptados a tus necesidades logísticas.

Con la externalización no es necesario desembolsar grandes cantidades para la inversión directa en equipos, por ejemplo.

Esta serie de posibilidades son algunas de las soluciones que VIP Global ofrece cuando se trata de reducir tus costos logísticos. Combinadas con procesos bien planificados y tecnología, resultan en mayor economía para tu negocio.

VIP Global cuenta con una serie de herramientas y un equipo completo de especialistas para las más diversas necesidades logísticas de tu negocio. ¡Reduce costos operacionales! Habla ahora con uno de nuestros especialistas.

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