Quando se trata de terceirizações logísticas, as estratégias inhouse e onsite têm ganhado destaque por sua capacidade de otimizar operações. Mas já chegou a avaliar qual delas é a ideal para a sua empresa?

O que é Inhouse?

Inhouse refere-se a serviços terceirizados executados dentro das instalações da sua empresa. A equipe terceirizada assume responsabilidades estratégicas, como gestão de armazéns e operação de sistemas logísticos, com total integração às suas rotinas.

Vantagens:

  • Controle direto das operações;

  • Maior integração com os times internos;

  • Agilidade para solucionar imprevistos.

O que é Onsite?

No modelo onsite, a equipe terceirizada atua em uma instalação externa, própria ou de terceiros, utilizando seus próprios recursos para gerenciar processos logísticos, como armazenagem e distribuição.

Vantagens:

  • Redução de custos com infraestrutura;

  • Descentralização de processo;

  • Maior flexibilidade para mudanças de estratégia.

Como escolher entre Inhouse e Onsite?

A decisão depende de fatores como:

  • Natureza do negócio: Empresas com alta dependência de integração logística podem preferir inhouse, enquanto aquelas que precisam de flexibilidade podem optar por onsite;

  • Recursos disponíveis: Se sua empresa tem infraestrutura limitada, o onsite pode ser mais viável;

  • Objetivos estratégicos: Inhouse oferece maior controle, enquanto onsite pode reduzir custos e aumentar a agilidade.

Ambas as estratégias apresentam vantagens únicas. A escolha ideal depende das metas específicas da sua empresa e da capacidade de adaptação às exigências do mercado logístico em constante evolução.

A VIP é especialista em Inhouse ou Onsite e iremos te apoiar a tomar as melhores decisões.


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