Logística exitosa: cómo movemos R$ 3 millones en productos por día

 Una logística bien estructurada es fundamental para garantizar todo el movimiento de productos, desde las materias primas hasta la entrega al consumidor final. Después de todo, en un mercado cada vez más competitivo, la agilidad y la precisión son diferenciadores valiosos.

VIP Global, consciente de la importancia de estas cuestiones y actuando como experto en el área, estableció una exitosa asociación hace más de dos años con Coca-Cola Femsa.

Así, ha desempeñado un papel indispensable en la operación logística en el almacén de Cajamar-SP, donde se almacenan y distribuyen grandes volúmenes de productos como refrescos, jugos, agua, bebidas energéticas y cervezas, por un valor equivalente a R$ 3 millones en productos por día.

Esta asociación exitosa es el resultado de la capacidad de gestión operativa. En un día típico, por ejemplo, se mueven 48 camiones en hasta 12 horas. Durante el Plan Verano, que tiene lugar durante los períodos de alta estacionalidad, se mueven 72 camiones en 12 horas y 16,000 palets por semana.

_{La operación en el almacén de Cajamar está estratégicamente posicionada para optimizar el flujo de la cadena logística. Foto: archivo VIP Global}

Planificación, coordinación de equipos y equipos

Una operación logística de gran escala, como la de Cajamar, requiere una planificación previa y detallada para evitar posibles imprevistos. En VIP Global, el equipo está capacitado para manejar la recepción, almacenamiento, clasificación interna, monitoreo de inventario, acondicionamiento y despacho de productos de forma integrada.

Además, existe un estricto control de inventario, lo que garantiza que cada artículo sea rastreado y contabilizado, evitando pérdidas y ampliando la capacidad operativa.

Tecnología de punta para el monitoreo en tiempo real

Para asegurar una logística ágil y libre de errores, se utilizan sistemas avanzados como WMS (Sistema de Gestión de Almacenes) y TMS (Sistema de Gestión de Transporte). A través de ellos, es posible monitorear todas las etapas del movimiento logístico, desde la llegada de los productos hasta su expedición. De esta manera, se puede visualizar todo el flujo de inventario y gestionarlo estratégicamente.

_{El uso de sistemas tecnológicos avanzados es fundamental para optimizar la entrada y salida de productos. Foto: archivo VIP Global}

Gestión de riesgos y seguridad

Garantizar la seguridad de los empleados y los productos es una de las principales prioridades de VIP Global. Por ello, contamos con el SESMT (Servicio Especializado en Ingeniería de Seguridad y en Medicina del Trabajo) para implementar y supervisar todas las medidas necesarias.

Otro cuidado que tomamos en nuestra operación de Cajamar es la presencia de guardias de seguridad. Con el movimiento de grandes cantidades de productos y valores monetarios, reforzar la protección del almacén es fundamental para prevenir robos u otros incidentes.

Flexibilidad y adaptación

VIP Global ha desarrollado planes de contingencia para prever imprevistos y garantizar la fluidez de los procedimientos. Las operaciones logísticas a gran escala, como la de Cajamar, requieren atención para anticipar posibles desafíos.

Durante los períodos estacionales, se implementa el Plan Verano para acomodar el aumento de la demanda. Un ejemplo es el uso de proveedores alternativos enfocados en la mano de obra, garantizando la disponibilidad de recursos para satisfacer las demandas, independientemente de las circunstancias.

La asociación VIP Global x Coca-Cola Femsa en el almacén de Cajamar es uno de nuestros casos de éxito, demostrando cómo una logística bien planificada puede maximizar las ganancias y expandir las oportunidades de negocio.

¿Quiere contar con la experiencia logística de VIP Global para gestionar sus operaciones? Contáctenos y descubra cómo podemos optimizar el flujo de sus almacenes.